درخواست مشاوره کسب و کار
جلسه تخصصی و فشرده ۲ ساعته جهت خروج از تله فریلنسری و پروژههای تکمرحلهای، تثبیت درآمد اشتراکی ماهانه، و پایهگذاری یک آژانس توسعه وب پایدار و مقیاسپذیر.
محمد بانشی
مدیرعامل شرکت عفیفان جامه پارسایی، مربی کسب و کار و مشاور بیش از ۳۰۰ کسب و کار آنلاین، برگزار کننده همایشهای آموزشی تخصصی در زمینه کارآفرینی صنعت پوشاک، و فعال اکوسیستم نوآوری و استارتآپهای کشور. رسالت من کمک به متخصصان و مدیران برای ساختن سیستمی است که بدون حضور دائم آنها نیز سودآور و مقیاسپذیر باشد.
بازخورد مدیران و کارآفرینان از جلسات مشاوره
نظرات کسانی که پیش از شما این مسیر سیستمسازی و رشد را تجربه کردهاند.
تفاوت فریلنسری فرساینده با آژانس طراحی سایت مقیاسپذیر
برای گرفتن پروژههای ارزشمحور و گرانقیمت، باید قواعد بازی خود را بازنویسی کنید.
تله فریلنسری و مدل تکنفره
- ❌ وابستگی درآمد صرفاً به ساعت کار و حضور مستقیم شما
- ❌ قراردادهای یکباره بدون جریان درآمد ماهانه از پشتیبانی
- ❌ گم شدن در انبوه ایدههای جذاب بدون تمرکز بر یک بازار هدف مشخص
- ❌ آسیبپذیری پروژهها و اتلاف وقت برای رفع باگهای تکراری
رویکرد سیستمسازی و برندینگ آژانس
- ✅ تدوین SOPهای اجرایی و سپردن پروژهها به نیروهای دورکار
- ✅ عقد قراردادهای ماهانه بابت سئو، سرعت و امنیت پایدار
- ✅ جایگاهسازی پرسونال برند در کنار بستر اجرایی شرکتی معتبر
- ✅ ارائه خدمات استاندارد و حرفهای جهت جلب اعتماد مشتریان سازمانی
نقشه راه ۲ ساعته؛ از عارضهیابی تا اقدام عملیاتی
در این جلسه، کسبوکار و تخصص شما در ۴ گام دقیق مهندسی مجدد میشود.
کالبدشکافی وضعیت فعلی
بررسی پروژههای گذشته، شناسایی گلوگاههای اتلاف وقت و فیلتر کردن ایدههای پراکنده.
استراتژی و اعتبارسازی
مشاوره در زمینه ارتقای استانداردهای تحویل پروژه جهت ارائه به کارفرمایان حساس.
مهندسی مدل درآمدی و قرارداد
تغییر تعرفهگذاری به مدل اشتراک پشتیبانی ماهانه و اصلاح حقوقی قراردادهای کارفرما.
سیستم تفویض و همافزایی
فرمول استانداردسازی واگذاری کارها به تیم و بررسی فرصتهای همکاری و شراکت استراتژیک.
مباحث راهبردی که در این پروتکل مشاورهای بررسی میشوند
تمرکز روی استراتژیهای رشد و مقیاسپذیری بیزینس؛ فراتر از مباحث صرفاً تکنیکال.
طراحی پلن پشتیبانی ماهانه
نحوه تبدیل تحویل یکباره سایت به قراردادهای نگهداری، بکآپ و سئوی مستمر با درآمد ماهانه تضمینشده و بیدغدغه.
تعیین نیچ مارکت تخصصی
کمک به انتخاب بازار هدف تخصصی (نیچ) برای کاهش رقابت، افزایش اقتدار برند و بالا بردن چشمگیر حاشیه سود خدمات شما.
توصیههای راهبردی امنیت و پرفورمنس
ارائه پروتکلهای ضروری در سطح کلان برای ارتقای عملکرد سایتها، جهت ایجاد تمایز چشمگیر در زمان پرزنت به مشتریان.
اصلاح قراردادها و قیمتگذاری
آموزش نحوه ارتقای منطقی قیمت خدمات و تنظیم بندهای حقوقی شفاف برای جلوگیری از درخواستهای بیپایان و فرساینده کارفرما.
سیستمسازی و تفویض (SOP)
مستندسازی مراحل انجام کار بهطوریکه بتوانید با خیال راحت بخشهای اجرایی را به فریلنسرها سپرده و خودتان روی رشد تمرکز کنید.
جذب کارفرمایان باکیفیت
تغییر قلابهای بازاریابی و نحوه پرزنت برای جذب کارفرمایانی که برای تخصص شما ارزش قائل بوده و بودجه مناسبی در اختیار دارند.
سرمایهگذاری روی ریلگذاری آینده آژانس شما
جلسه اختصاصی ۲ ساعته برای تغییر پایهای ساختار درآمدی و عملیاتی
مشاوره VIP حضوری
هتل آزادی تهران
- ✔ ۲ ساعت جلسه حضوری تشریفاتی
- ✔ نقشه راه اختصاصی سیستمسازی
- ✔ تمرکز راهبردی بدون حواسپرتی
مشاوره اختصاصی آنلاین
پلتفرم Google Meet
- ✔ ۲ ساعت جلسه متمرکز آنلاین
- ✔ ضبط کامل ویدیو جهت بازبینی
- ✔ چکلیست برنامهاقدام ۳۰ روزه
فرم پذیرش و رزرو جلسه
مشخصات خود را جهت رزرو زمان جلسه وارد نمایید